從容應變 掌握趨勢

 

台灣IC設計界教父 - 蔡明介

 

 

 

 

【蔡明介小檔案】
學歷：
．國立台灣大學電機系學士
．美國辛辛那提大學電機碩士
．國立清華大學名譽博士
經歷：
．工研院電子所工程師
．聯華電子公司研發部副總、第二事業群總經理
現職：
．聯發科技股份有限公司董事長

 

 

 

清華大學的國際會議廳裡，一場精采的演講熱烈登場。演講者融合著溫文的學者風範與敦厚的工程師氣質，吐納間，蘊含著台灣高科技產業經營管理的字字珠璣，讓座無虛席的台下，不時響起如雷掌聲。這個演講者不是別人，正是清華大學名譽工學博士、也是台灣IC設計產業之首－聯發科技股份有限公司（以下簡稱聯發科）董事長蔡明介先生。

 

 

 

人生各階段從容適應

對於如此成功的經理人，外界總認為一定透過完善的生涯 規劃鋪陳而來，然而對蔡明介來說，他的人生很少生涯規劃，有的就是“adaptive“。1950年次的蔡明介，自小在純樸的屏東農家長大，務實個性裡有著鄉下孩子特有的韌性、責任感與適應力，對週遭事物懷抱好奇心，然後憑藉著他所喜愛的理念與價值觀，在人生的每一階段，努力做到讓自己滿意。蔡明介大學時考上了台灣大學化工系，後來因學長推薦，才轉讀電機，一接觸IC，他立刻明白這是自己有興趣的領域。當兵退伍後，他前往通用儀器（GI）在台灣的裝配廠－高雄電 子公司擔任測試工程師，期間，他發現大學所學的全派不上用場，這份工作滿足不了他對IC設計的強烈好奇心，一年之後他決定離開，前往美國攻讀碩士，畢業論文談的正是半導體。

 

 

 

RCA取經 建立台灣半導體版圖

蔡明介在取得碩士學位後，1976年台灣工研院正好與美國無線電公司（RCA）簽訂了「積體電路技術移轉授權合約」計畫，錄取者將派往RCA受訓，將當時最新的半導體技術移轉至台灣。獲知消息，蔡明介立刻前往紐約面試，順利錄取，成為工研院電子中心第一批派往美國取經的19位菁英之一。

受訓後回到工研院電子所的產品開發部門上班，蔡明介負責開發IC產品。工作之餘，他敏銳地認知電子工業產品要能夠在市場上賣得掉，技術才是關鍵；他也體認到，IC的競爭力在於研發，如果一昧地移轉別國技術，沒有建立起自己的研發基礎，那麼產業勢必無法持久，未來更會喪失競爭力。這個階段，他無時無刻思索著如何將IC化作商業性的產品，努力讓台灣半導體業可以在世界佔有一席之地。

 

 

 

轉戰聯電 培養管理經營能力

1980年，由工研院移轉半導體製造技術的聯電公司成立，蔡明介研發的IC，也授權給聯電製造。因為聯電需要付費給工研院取得授權，加上能夠授權的產品無法滿足聯電的產能，因此當時聯電總經理曹興誠（現為聯電榮譽董事長）遂鼓勵蔡明介前往聯電工作，經過深思，他於1983年同意至聯電就職。

在聯電15年期間，蔡明介負責IC設計研發，領域包含：電腦、通訊、消費性產品與記憶體等不同種類商品。為了讓產品 有競爭力，蔡明介由起初美國授權技術、或與工研院合作等方式開始，逐步建立起公司的研發團隊，也培植出了聯電穩固的IC設計實力。這段期間，蔡明介由研發部副總而至第二事業群總經理，磨練出獨到的管理、經營，甚至協調的能力。

 

 

 

一代拳王 時時保持顛峰狀態

1997年，聯電因策略轉型，將公司原有的IC設計部門分割（spin-off）出來成為獨立的設計公司，其中，蔡明介所帶領的就是聯發科技。在聯發科這個全新的企業體裡，蔡明介發揮著經營長才，也以獨到的經營理念，創造出IC設計裡的新價值，其著名的理論包含：「一代拳王」、「產品生命週期S曲線」等，都是讓業界津津樂道的觀點。

切入市場的時機精準，是讓聯發科站穩腳步的原因，由最初的CD-R到CD-RW，再轉到DVD，運用著小公司必須兼備的彈性優勢，以後來居上之姿逐漸成為領導者。2001年聯發科決定踏入手機晶片，當時僅擁有300名員工的聯發科力拼的是如英飛凌（Infineon）、德州儀器（TI）等的歐美 大廠，蔡明介卻在其中看見商機，以提供最具競爭力產品與服務的原則設計產品，在2004年成為全球營收前10大的IC設計公司，迄今仍是前10大中唯一亞洲公司。2004年聯發科推出了「整合型多媒體手機基頻晶片組」，兩年間成為提供中國市場手機晶片的領導廠商，更讓業界刮目相看。如今的聯發科不僅是 台灣IC設計產業的龍頭，蔡明介也成為台灣的「IC設計教父」。

 

 

 

• 為表彰蔡明介先生對台灣IC設計產 業 之 貢獻，國立清華大學於2009年頒予名譽博士學位（國立清華大學提供）

 

 

 

與清華合作 培育優秀青年人才

立足在新竹近30年，蔡明介對一鄰之隔的清華校園深具好感，不僅在閒暇時會在校園裡運動，也常常在相思湖畔思索經營之道，對於清華，猶如走入自家後院般親切。

事業專注在IC上，蔡明介很清楚，人才才是聯發科能夠成功的最主要關鍵。聯發科成立以來，有很多清大優秀人才加入團隊，聯發科目前在全球已是超過5000名員工的大公司了，其中來自清華畢業的生力軍約佔公司員工人數的15%~20%間，因此對於清華，蔡明介更有一番深切情感。

為了讓人才可以永續，蔡明介自2008年開始與清華合作成 立「前瞻性嵌入式系統設計實驗室」，讓學生能夠藉由理論和 實務兼備的學程與研究，及早從事嵌入式系統設計，培育產業 界未來所需要的人才。更設置「聯發科技吳大猷學者兩岸學生 交流獎學金」，讓兩岸學術精英有機會交流、相互了解。2009 年，榮獲了國立清華大學名譽工學博士學位等殊榮，所有清華 人對於這位傑出企業家校友的加入，都感到與有榮焉。

 

 

 

創新價值 永不減的好奇與熱情

聯發科在IC產業界的成功與蛻變，沒有影響到蔡明介的為 人與個性，一樣的務實、一樣的謙虛，總是對後進諄諄善誘， 不吝於對業界、學界分享他對產業的觀察與經營管理的心得。 他總是叮嚀著IC從業人員，應該時時把研發工作的指導方針： 勇氣、深思及持續學習，奉為圭臬。台灣的產業要永續經營， 不能再像以往以製造業的角度思考，應著重於技術及商業模式 的創新，才具備有真正的競爭力。

蔡明介認為，科技產業的本質是創新，當一個產業規模越 大，越會朝向OPEN SYSTEM（開放式系統）的趨勢時，心也要 記得打開，讓創新概念被包容進來。在清華建校55週年之際， 蔡明介也以鼓勵的態度，期待清華以創新精神與開放心態，迎 接更具挑戰的未來。（戴卓玫整理）